Почему некоторые руководители почти всегда доводят свою команду до нужного результата?

Узнайте на тренинге Евгении Вырвич

Это не просто очередная «ценная информация»…

Это весь мой опыт за 8 лет в управлении, который вы получите в максимально концентрированном виде за 2 дня обучения!

 

Видео о тренинге

НА ТРЕНИНГЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Тренинг «Эффективный руководитель: навыки управления людьми» — это самый сок из актуальной информации по управлению своей командой и мотивации с набором мощных инструментов.

А также:
• Современный контент в сфере управления командой и ее эффективной мотивации, знания как убеждать, разрешать конфликты и находить подход к разным типам людей.
• Максимальную самоотдачу в работе с каждым участником.
• Мой опыт в управлении, мотивации и командообразовании.

 

О тренере

 
Успешно занимается
проведением тренингов и семинаров
 
Сертифицированный профессиональный коуч
 
Опыт работы
на управленческих позициях

Программа тренинга
«Эффективный руководитель: навыки управления людьми»

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:

 

01

Освоить навыки, необходимые для эффективного управления коллективом.
 

02

Научиться быть лидером для своих сотрудников.

 

03

Повысить собственную эффективность в планировании, организации, мотивации и контроле над деятельностью сотрудников.
 

04

Научиться справляться с возникающими в работе сложными управленческими ситуациями.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Особенности управленческой роли.
▶ Кто такой руководитель, менеджер, особенности работы, которых нет в деятельности линейного сотрудника.
▶ Содержание управленческой деятельности: планирование, организация, мотивация и контроль.
▶ Личные качества, умения и навыки, необходимые руководителю. 


2. Менеджер как лидер команды.

Лидерские навыки, необходимые менеджеру.
Соотношение руководства и лидерства.
Как завоевать лидерские позиции и авторитет в коллективе.
Оценка индивидуального стиля лидерства и управления.

3. Планирование и организация деятельности сотрудников.

Этапы процесса планирования: как создать эффективный план.
Правильная постановка цели.
Делегирование полномочий.
Как правильно поставить задачу
Преимущества и ограничения делегирования.
Этапы делегирования: как вырастить в сотруднике ответственность за результат. 

4. Мотивация персонала.

Как удостовериться в том, что персонал максимально "включён" в работу.
Факторы высокого уровня мотивации.
Материальная и нематериальная мотивация.
Положительная и отрицательная мотивация. Виды мотивов и их использование в работе.
Внешняя и внутренняя мотивация – как вырастить в подчинённых умение мотивировать себя самостоятельно.

5. Коммуникативные навыки для менеджера.

Умение аргументировать, мотивировать, убеждать.
Умение преподнести себя и донести информацию.
Умение разрешать конфликты.
Умение найти подход к разным типам людей.
Эффективная коммуникация "один-на-один" и с командой.

6. Ситуационное лидерство.

Стили управления и подхода к разным типам сотрудников.
Различные ситуации в жизни руководителя и как с ними справиться:
Сотрудник нарушает правила дисциплины и корпоративной этики изменения состава команды, конфликты в команде, демотивация персонала, появление отрицательного лидера и т. д.
Выбор стратегии поведения сообразно ситуации и «зрелости» сотрудника.
Тренировка умения использовать разные стили управления.

Дата: 22, 23 марта 2018 г.
Время: 10:00 - 18:00
Место: г. Кемерово, пр. Кузнецкий, 33Д, офис 207
("Мастерская коучинга и фасилитации Евгении Вырвич")

Стоимость: 8000 руб.

Отзывы о тренинге

«Эффективный руководитель: навыки управления людьми»

 
 
 
 
 
 

Контакты

+7 923 493 65 97
Mastercoachkem@gmail.com
г. Кемерово, пр. Кузнецкий, 33Д, офис 207
"Мастерская коучинга и фасилитации Евгении Вырвич"

ИП Вырвич Евгения Викторовна, г. Кемерово, ул.Терешковой, 18В, кв.104
ОГРНИП 316420500066052, ИНН421300852900

Наверх